Podpora týmového výkonu
Jaký je nejobecnější přínos týmu? Vzájemná spolupráce jeho členů. Jde o silně pozitivní prvek, a přesto, podíváme-li se v praxi na většinu týmů, vykazují řadu problémů výkonu.
Problémů týmového výkonu je široká škála a mají množství různě naléhavých projevů, např.:
- členové nového týmu jsou vzájemně ostražití, vyhýbají se spolupráci a nepodávají žádoucí výkon,
- tým sestavený před delší dobou stagnuje, členové ztrácejí motivaci a zaměřují se na nepodstatné věci,
- v pracovní skupině vznikl odpor vůči vedoucímu a dochází k více či méně otevřené revoltě.
Naprostá většina týmových problémů vyplývá z některé z poruch skupinové dynamiky. Ať už jsou organizační podmínky a ostatní vnější okolnosti jakékoli, je výkon týmu závislý především na psychosociálních vazbách jeho členů. Nelze jej nařídit ani normovat předpisem. Nestačí ani dobrá vůle. Členové týmu se potřebují „sladit“ ke kvalitní spolupráci.
Pro tyto účely nabízíme několik široce koncipovaných programů, které kombinují diagnostiku, základní teoretickou přípravu a zejména praktické aktivity orientované na posílení týmové spolupráce.